Çeşitli inşaat ve montaj işlerinin doğası ve kendine has özelliklerindeki farklılık nedeniyle, bu alanın üretim sisteminde çeşitli türde vakıflar veya dernekler bulunabilir. İnşaat güveni, yönetim sistemindeki kendi kendini destekleyen ana bağlantılardan biridir. Ekonomik bağımsızlığa sahiptir ve emrinde belirli emek ve maddi kaynaklara sahiptir.
İşlevselliği
Tröst tarafından gerçekleştirilen ana görevler şunlardır:
1. İnşaat tesislerinin ve kapasitelerinin kurulması ve devreye alınması işlevi, tüm tesisat ve inşaat işleri kompleksinin kalite ve zamanındalık göstergelerine uygun olarak üretilmesi.
2. Mevcut tüm kapasitelerin artırılması ve optimum kullanımı, yoğunlaştırma yoluyla inşaat sektörünün üretim verimliliğinin artırılması.
3. Ekip sözleşmesi işlevlerinin tanıtılması ve geliştirilmesi yoluyla işgücü verimliliğinde sistematik artış ve işgücü kaynaklarının yetkin dağılımı sorununu çözmek.
4. Yürütülen maliyetin düşürülmesitesisin inşaatı ve bu alandaki tüm üretim ve yönetim organizasyonunun genel olarak iyileştirilmesi üzerinde çalışır.
5. Çevre koruma ile ilgili gerekli faaliyetlerin geliştirilmesi ve uygulanması.
İşler nasıl gidiyor
Olası inşaat yöntemleri - sözleşmeli ve kendi kendine yeten. İlk durumda, gerekli tüm işler, sözleşme anlaşmaları temelinde kendi personelini ve malzeme ve teknik kaynaklarını çeken özel tasarım ve inşaat organizasyonları tarafından gerçekleştirilir. Görevleri, böyle bir anlaşmanın öngördüğü süre içinde inşaat nesnesini zamanında inşa etmek ve müşteriye teslim etmektir.
Kural olarak, bir müteahhit yardımıyla işin organizasyonu, hem malzeme hem de işgücü kaynaklarının operasyonel yönetimine izin verir, bu da sabit kıymetlerin doğru zamanda devreye alınmasını ve ilgili planlı görevlerin yerine getirilmesini mümkün kılar. işgücü verimliliğini artırmak ve zaman maliyetlerini az altmak.
Güven ne olabilir?
Ayrıca, tröstler yürüttükleri faaliyet türlerine göre farklılık gösterebilir. Bazıları, hafriyattan bitirmeye kadar bu alanda çok çeşitli temel işleri içeren genel inşaat operasyonlarıyla uğraşmaktadır. Diğerleri, belirli bir türde veya bir dizi homojen operasyonda (örneğin, jeodezik veya montaj) dar bir uzmanlığa sahiptir.
Faaliyet alanının kapsamına gelince, inşaat güveni hem şehir düzeyinde bir site olabilir hem de bölgesel vehatta tüm sendikalardan oluşan bir organizasyon.
Güven kimlerden oluşur
Kontrol aparatı hat ve fonksiyonel personele ayrılmıştır. İlki, tröstün kendi çalışanlarını ve üretimin hazırlanmasında ve işleyişinin yönetilmesinde belirli özel işlevleri yerine getiren bölümlerinden oluşur. İşlevsel personel, geri kalan her şeyi içerir - ustabaşılar ve kıdemli ustabaşılar, ustabaşılar, eksperler, mekanikçiler, sevk memurları vb. En düşük halkası bir inşaat işçisidir.
Tröstün yönetimi, işlevi SMU'ya liderlik etmek olan yöneticisine bağlı bir aygıttır. Yönetici, ek vekaletname vermeden tüm işletmenin çalışmalarını tek başına düzenlemeye yetkilidir. Vakıf adına, kuruluşunu üçüncü taraf tüzel kişiler ve bireylerle olan ilişkilerde temsil eder, fonlarını ve mülkünü yönetir, sözleşmeler yapma, vekaletname verme ve işletme adına banka hesapları açma hakkına sahiptir.
Bir inşaat şirketinin organizasyon yapısı
Normal işleyişin görevlerini yerine getirmek için, herhangi bir kuruluş gibi tröst, bileşiminde bir dizi bölüme sahip olmalıdır. Ana üretimle, yani inşaat ve montaj işlerinin yanı sıra yarı mamul ürünlerin imalatıyla ve ana çalışma ihtiyaçlarına hizmet edenlerle ilgili yardımcı işlerin performansıyla ilgilidir. Bu durumda nakliye, sarf malzemeleri vb. hakkında konuşuyoruz.
Kuruluşun yapısal bağlantıları (güven) arasındaki bağlantı,organlarının ana kontrol sistemidir. Bölümlerin her birinin işlevleri, inşaat organizasyonunun belirli bir yapısı oluşturularak şematik olarak gösterilebilir. Ana departmanlarda neler yaptıklarına hızlıca bir göz atalım.
Ana bağlantılarda - SMU (inşaat ve montaj departmanları) ve UNR (iş başkanının ofisleri) - yatırım projesinin tamamının veya bir kısmının doğrudan uygulanması prosedürü ile meşguller. Burada inşaat sürecinde gerekli olan kaynak ve malzemelerin aktif kullanımı söz konusudur.
PPR nedir
Bu departmanların inşaat organizasyonunun yapısında temel farklılıkları yoktur. Görevleri, inşaat gibi zor bir sürecin başarılı bir şekilde işlemesini sağlamaktır. Bu amaçlar için, birçok bileşeni içeren PPR (iş üretimi için projeler) geliştirilir ve uygulanır - teknolojik haritalar ve inşaat ve montaj işinin kalitesi ile ilgili belgelerden, ayrıntılı bir programla planların programlanmasına kadar. inşaat sürecini organize etmek.
Bu birimlerin organizasyon yapısı, makinenin boyutuna veya üretim kapasitesine bağlı olarak değişebilir. Buna göre, ana departmanlardan sorumlu kişilerin pozisyonları biraz değişebilir, örneğin "sermaye inşaat mühendisi" veya benzeri
Her sitede ne yapıyorlar?
Baş Mühendisin Görevleri
Şef (yönetici) iki veya üç yardımcının yardımıyla her şeyi yönetirkurumsal.
Baş mühendisin konumu, teknik ve üretim faaliyetleri sorunlarının çözümünün yanı sıra iş güvenliği ve uygun organizasyonu için sorumluluk anlamına gelir. İnşaat için baş teknoloji uzmanı olarak adlandırılabilir. Ona bağlı departmanlar, üretim ve teknik (PTO) ile emek ve ücretlerin organizasyonudur (OTiZ).
başmühendis tarafından çalıştırılır, ayrıca baş makinistin hizmetlerine ek olarak güvenlikten sorumludur. İkincisinin konumu genellikle Kıdemli Mühendistir.
MEÖ'ler ne yapar
PTO'nun görevi, tröst yönetiminden veya doğrudan müşteriden inşaat için planlanan nesne için bir tasarım tahminleri paketi kabul etmektir. Bir sonraki aşama, olası tüm tutarsızlıkların ve yorumların belirlenmesi, gerekirse iddiaların formüle edilmesi ile çalışmaktır. Daha sonra, işlerin üretimi için bir proje yoksa, MEÖ'nün görevi gelişimini organize etmektir.
Bu departman, malzeme ihtiyaçlarının - malzeme, yapı ve ürün stoklarının yanı sıra gerekli tüm mekanizmalar ve teknik araçların belirlenmesinde lider bir rol oynar. VET ayrıca hem tesiste hem de tüm yan sanayilerde üretim sürecinin optimal organizasyonunu planlar. Bu departmanın çalışanları, üretim görevlerini sanatçılar arasında dağıtır, çalışma sürecinde yürütmelerinin tasarım ve tahmin belgelerine uygunluğunu ve ayrıca SNiP'nin sayısız gereksinimlerini izler (bu şekildekıs altılmış bina kodları ve yönetmelikleri).
Diğer MEÖ işlevleri
Bir inşaat organizasyonunun yapısı, kural olarak, bu departmanın gerekli malzemelerin fiili tüketimini kontrol etme ve işgücü kaynaklarının harcamalarını muhasebeleştirme görevlerini de ifade eder. Diğer şeylerin yanı sıra, uzmanları şantiyede güvenlik ve sanitasyon standartlarına uygunluğu izlemelidir.
Ayrıca tüm yönetici belgelerinin yürütülmesini organize eder ve kontrol eder. MEÖ, mühendislerin (mühendislik ve teknik işçiler) ve işletme personelinin teknik eğitimi için faaliyetler yürütür.
Diğer pozisyonlar ve bölümler
Baş tamirci ne iş yapar? Görevi, iş için gerekli olan doğru miktarda ve türde yapı mekanizmalarına ve makinelere olan ihtiyacı belirlemektir. İşin otomasyonu ve mekanizasyonu için planlar da onun tarafından geliştiriliyor. Baş makinistin görevi, tesise en önemli üretim süreçlerinin yürütülmesi için gerekli miktarda elektrik, oksijen, basınçlı hava ve asetilen sağlamaktır.
OTiZ (İş ve Ücret Departmanı), ana üreticilerin her ekip için planlı çalışma görevleri geliştirmesine ve hazırlamasına yardımcı olur, işgücü için düzenleyici bir çerçeve oluşturur, çalışma süresi ve insan kaynakları maliyetlerine ilişkin tüm raporları tutar.
HSE mühendisinin yetkisi altında (güvenlik) - inşaat operasyonlarını yürütmek, brifing vermek, güvenlik standartlarına uygunluğu izlemek için çalışanları yetkin yollarla eğitmek.
Ekonomik sorunlar
Baş ekonomistin sorumluluk alanı, faaliyetlerin analizi ve SMU'nun tüm ticari sorunlarının çözümü ile birlikte planlı bir çalışmadır. Kendisine bağlı birkaç departmanı var - elbette bir inşaat organizasyonunun muhasebe departmanı da dahil olmak üzere planlamadan tahmine ve sözleşmeye kadar. İkincisinin rolü en önemlilerinden biridir. Hiçbir kuruluşun bu hizmet olmadan çalışamayacağını herkes bilir.
Planlama departmanında, bölüm başkanlarının doğrudan katılımıyla, tüm SMU'nun ve spesifik bölümlerinin faaliyetleri için hem yıllık hem de operasyonel üretim planları geliştirilir. Her bir geçmiş planlama döneminin sonuçları da burada özetlenmiştir. Muhasebe departmanı ile birlikte tüm görevlerin yerine getirilmesi dikkate alınır ve oluşan maliyetler toplanır, istatistiksel raporlar derlenir ve güvenin üretim ve ekonomik plandaki tüm faaliyetlerinin analizi yapılır.
Muhasebe departmanı ve tahminler ve sözleşmeler departmanı
Bir inşaat organizasyonunun muhasebe departmanının görevi, üretimle ilgili tüm maliyetleri hesaba katmak, organizasyonun aşamalarını ve tüm departmanları analiz etmektir. Ardından - her takvim dönemi için bir bilanço hazırlayın, üretim içinde kendi kendini destekleyen bir sistem düzenleyin.
Diğer önemli hedefler, malzeme maliyetlerinin ve ilgili tüm maliyetlerin doğruluğunu kontrol etmek, belirli bir işin yapılması için üçüncü taraflarla anlaşma, tahakkuk ve çalışanlara ücret ödenmesidir.
Tahmini sözleşmenin işleviinşaat organizasyonu yapısındaki departman - müşteriden alınan tasarım ve tahmin belgelerini dikkate almak, dikkatlice incelemek, formüle etmek, gerekirse, yorumları ve gerekli talepleri yapmak, yükleniciye usulüne uygun olarak yürütülen belgeleri vermek, geliştirme organizasyonunda yer almak WEP'in. Ayrıca, bu departman sözleşmelerin yapılması ve fiyatların hesaplanması ile ilgilenir.
Tedarik ve İK ne yapar
SMU'nun tedarikten sorumlu başkan yardımcısının işlevleri, her türlü malzeme kaynağıyla inşaat üretimini sağlamaktır. Tedarik departmanı aracılığıyla gerekli her şeyin tedariki için pazarlama çalışmaları yürütür ve sözleşmeler imzalarlar. İkincisinin rolü, MEÖ ile birlikte gerekli inşaat malzemeleri, ürünler, yapılar, envanter, iş kıyafetleri, aletler vb. miktarını belirlemek ve hesaplamaktır.
Alınan veriler tedarik departmanına iletilir. SMU başkan yardımcısı, belirli bir kaynağın tedariki konusunda kendi başına bir anlaşma da yapabilir. Tedarik departmanının diğer bir adı, onu organize etme ve kuruluşun tüm çalışanları için yaşam koşulları sağlama görevi ile ilişkili olan MTO'dur (malzeme ve teknik departman).
Büyük UNR'lerde bir personel departmanı var, daha küçük birimlerde bir personel mühendisi pozisyonu var. Bu uzmanın veya söz konusu hizmetin görevi, reklamlar veya işgücü değişimi yoluyla işgücünü işe almak, çalışanların kabulü, işten çıkarılması ile ilgili tüm belgelerin yürütülmesini yönetmek,eğitim, ileri eğitim vb.
İnşaat şirketinin yönetimi: kim neyden sorumlu
Kural olarak, doğrudan yöneticiye bağlı - tahmin ve sözleşme ve planlama departmanlarının yanı sıra personel ve muhasebe hizmetlerinin yönetimi. Diğer birimler - genellikle milletvekilleri tarafından yönetilir. Bunlardan biri (çoğunlukla bu rol baş mühendise aittir) tröstün ilk müdür yardımcısı olarak görev yapar.
Diğerleri - üretim ve ekonomiden sorumlu milletvekilleri (veya baş ekonomist). Sorumluluk alanları, taşeronların ve sevk departmanının koordinasyonu ve buna bağlı olarak tröstün planlama ve ekonomik faaliyetlerine ilişkin her şeydir. Çoğu zaman, ekonomi yardımcısı, tahmin ve sözleşme ve OTIZ faaliyetlerini izlemekle görevlendirilir.
Diğer şeylerin yanı sıra, görevleri baş muhasebeci servisiyle yakın etkileşimi içerir. Aynısı, yasaya göre yalnızca yöneticiye doğrudan tabi olma hakkına sahiptir.
Tedarik Yardımcısı, ayrıca hukuk danışmanının ve sekreterin faaliyetlerini yönetir. İdari ve Ekonomi Departmanı (AHO) ve yazım bürosu, kural olarak, doğrudan Yaşam ve Personel Yardımcısına bağlıdır.
